Estudios de caso
J.S. Held adquiere GLI Advisors para fortalecer sus servicios de apoyo a proyectos de construcción en el oeste de EE. UU. y Hawái
LEER MÁSA $70 million revenue Workgear (knee pads, tool belts, etc.) Manufacturer based in Texas.
The client required a review and assessment of operations, distribution, and product sourcing, including validation of its financial forecasts and cash flow projections. Given the prevailing economic climate, rising unemployment, and weakening sales, the Company's senior lender was concerned about its liquidity. The Company's "big box" retail customers were themselves feeling the loss of consumer revenue. That, coupled with the Company's apparent excessive debt load, further contributed to the lender's angst.
Our experts were engaged by the Company and rapidly identified concentration risk amongst the Company's supply sources and retail customers. In addition, we identified significant excess inventory, which we recommended be liquidated rapidly to preserve the Company's working capital liquidity. To assess concentration risks, we built breakeven and 13-week cash flow models of the Company's financial projections and prepared a "what-if" analysis to illustrate our recommendation that the Company protect its financial performance by executing significant cost reductions. These cost reductions were documented, and a program of inventory reduction was developed to further ensure the Company's profitability and to protect its working capital liquidity position.
The collaborative plan developed by the Company and our team provided the Company’s lender with comfort in the plan and the Company's overall prospects and continued to support the Company’s capital needs.
Brian F. Gleason, CTP
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 610 659 8118
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> Evaluación empresarial y operativa
La mayoría de las firmas de consultoría abordan la evaluación empresarial desde una perspectiva estrictamente financiera; nuestras evaluaciones proporcionan una visión de 360° de la empresa, que se ocupa de los impulsores de crecimiento, la rentabilidad y los usos del capital. Junto con revisiones detalladas del rendimiento financiero y previsiones de flujo de efectivo, nuestra evaluación empresarial y operativa integral identifica los diversos desafíos que enfrentan los clientes en sus operaciones.
> Servicios de recuperación y reestructuración
Superar los numerosos desafíos que enfrenta una empresa en transición requiere un enfoque operativo que vaya más allá del balance. Este enfoque tiene como objetivo evitar una mayor caída y crear un camino hacia el crecimiento sostenible. Basándonos en décadas de experiencia en el ámbito de la recuperación, ayudamos a las empresas en transición a identificar estrategias prácticas para mejorar la rentabilidad y la liquidez para lograr un alivio inmediato, al mismo tiempo que desarrollamos y ejecutamos un plan de recuperación integral para la creación de valor sostenible a largo plazo.