Estudios de caso
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LEER MÁSStapleton Group actuó como director de ingresos de un minorista y mayorista de neumáticos con problemas de liquidez. En ese rol, negoció un acuerdo de indulgencia con el banco de la empresa, reestructuró las operaciones, vendió activos y refinanció la deuda.
La compañía había incumplido su línea de crédito revolvente poco antes de la pandemia de COVID-19. Cuando las ventas y el flujo de caja se deterioraron rápidamente durante los confinamientos, el banco manifestó su intención de cancelar su compromiso crediticio por 15.5 millones de dólares. El acuerdo de indulgencia otorgado por el banco brindó el alivio necesario para que nuestros expertos trabajaran junto con el nuevo director financiero de la compañía, con los siguientes objetivos:
Una deficiente gestión del flujo de caja había generado déficits que impedían a la empresa cancelar o refinanciar una línea de crédito revolvente vencida por 13.5 millones de dólares, así como líneas de crédito con garantía hipotecaria por 2.0 millones de dólares. Además, la compañía no logró adaptar con rapidez su modelo de negocio, caracterizado por altos costos fijos, al impacto de los confinamientos, por lo que el prestamista garantizado recomendó la contratación de un director de reestructuración con el objetivo de refinanciar la deuda.
Las principales acciones que llevaron a una reestructuración exitosa incluyeron las siguientes:
David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]
> Servicios de director de reestructuración (CRO) y de gestión provisional
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