Administración judicial de un desarrollo inmobiliario residencial

La situación

Un constructor de viviendas no pudo completar tres grandes desarrollos inmobiliarios en Arizona por no contar con capital suficiente y a causa de la debilidad del mercado.

Con varias parcelas terminadas y viviendas a medio construir, el acreedor había concedido una moratoria en el préstamo para que el desarrollador pudiera completar las viviendas inacabadas. El promotor no pudo terminar las viviendas debido a la falta de capital y a la debilidad en el mercado de ventas.

El acreedor nombró a nuestros expertos como administradores judiciales para completar la construcción, gestionar el desarrollo y vender las viviendas.

Nuestro asesoramiento

Nuestro equipo completó con éxito la construcción y vendió las viviendas en 8 meses, generando ingresos que superaron las expectativas del prestamista. Muchas de las viviendas se vendieron por encima del valor de tasación, a pesar de la debilidad del mercado. El prestamista evitó la publicidad negativa que habría supuesto una ejecución hipotecaria.

Los obstáculos y nuestras soluciones

El constructor no había obtenido los permisos de construcción adecuados ni el Certificado de Ocupación (CO) necesario para vender las viviendas.
- Gestionamos con éxito todos los trámites relacionados con los permisos con las autoridades municipales y obtuvimos todas las autorizaciones necesarias para completar la construcción.
Numerosos acreedores, incluidos proveedores, habían presentado embargos sobre las propiedades.
- Negociamos y saldamos todas las deudas con los proveedores, eliminando así todos los embargos y el riesgo de futuros embargos sobre las propiedades.
El patrimonio de la sindicatura consistía en varias unidades dentro de una comunidad de viviendas. La asociación de propietarios estaba descontenta porque las viviendas sin terminar estaban en mora en el pago de las cuotas de la asociación y amenazaba con ejecutar la hipoteca.
- Nuestro equipo se reunió con la junta de la asociación y los propietarios para detener la amenaza de ejecución hipotecaria, mantener el proyecto dentro del plazo previsto para el desarrollador que se haría cargo, resolver los problemas relacionados con la contabilidad y conciliar las cuotas pendientes.
- Trabajamos con el administrador de la asociación de propietarios y los propietarios para estabilizar la totalidad de la actividad financiera del proyecto, recuperando el apoyo de los propietarios existentes.
- Finalmente, se pagó a la asociación de propietarios para rectificar todas las cuestiones relacionadas con los propietarios.
Los nuevos contratistas no estaban interesados en terminar las viviendas parcialmente construidas debido al riesgo que suponía contratar un seguro contra defectos de construcción.
- Identificamos a un contratista dispuesto a gestionar la finalización de las viviendas y negociamos con el prestamista para contratar un seguro contra defectos de construcción adecuado, y luego coordinamos la finalización de la construcción.
El mercado inmobiliario residencial estaba débil.
- Contratamos y gestionamos un equipo de ventas para vender las viviendas terminadas. Todas las viviendas se vendieron, sujetas a la aprobación del tribunal y libres de gravámenes, algunas por un valor superior al valor de tasación del banco y más rápidamente que otras propiedades del mercado.
Sin la participación del constructor original, fue necesario tomar medidas para que el administrador judicial pudiera transmitir las viviendas y obtener las pólizas de título.
- Nuestros expertos trabajaron con el Departamento de Bienes Raíces de Arizona para confirmar que los lotes en administración judicial eran lotes legales que podían venderse, lo que nos obligó a adecuar las viviendas sin terminar a la normativa legal.
- Confirmamos con el AZDRE que firmarían los HUD y que ese título emitiría una póliza de título.

Contacto clave:

David Stapleton, CPA, CLPF
Director ejecutivo sénior
Práctica de Asesoría Estratégica
+1 213 235 0601
[email protected]

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