Perspectivas
J.S. Held analiza los impactos multifacéticos de las políticas comerciales y arancelarias en el comercio mundial
LEER MÁSEste artículo es la tercera entrega de una serie que estudia los impactos multifacéticos de las políticas arancelarias y de comercio. Al profundizar en los matices de estas políticas, buscamos ofrecer perspectivas valiosas que orienten la toma de decisiones estratégicas empresariales y fomenten la resiliencia en un mercado global cada vez más volátil. Los próximos documentos de esta serie explorarán implicaciones específicas para sectores clave como la agricultura, la energía y la construcción, presentando análisis puntuales y recomendaciones dirigidas para ayudar a las empresas a prosperar en medio de los cambios constantes en el panorama comercial.
Fecha de publicación: 11 de abril de 2025
Una vez más, los aranceles se convierten en el titular candente que domina las noticias. No es la primera vez que los propietarios y contratistas han tenido que gestionar el riesgo asociado con los aranceles y los impactos relacionados.
Este artículo se concentra en los impactos inmediatos y a largo plazo de los aranceles en los proyectos de construcción e, incluso, en la salud financiera de una empresa. También examina las posibles medidas de mitigación de riesgos que pueden implementarse para minimizar esos riesgos.
Los aranceles son solo una de las palancas que los países utilizan como instrumento de política comercial para "recaudar ingresos para el gobierno federal, restringir las importaciones y proteger a los productores nacionales de la competencia extranjera, y lograr reciprocidad a través de acuerdos que reducen las barreras comerciales". [1] Históricamente, en Estados Unidos, los aranceles se remontan a la Ley de Aranceles de 1789 firmada por George Washington que imponía un arancel del 5% a casi todas las importaciones a un Estados Unidos recién formado. En todo el mundo, los aranceles existen desde la época de los griegos y los romanos.
Entonces, ¿qué significa eso para mí? Para los propietarios, contratistas y proveedores, la preocupación es que estos nuevos aranceles o aranceles más altos sumen costos, afecten la programación del proyecto, reduzcan el margen, generen conflictos contractuales, alteren el ecosistema normal de la cadena de suministro o sumen dificultades en la fase de licitación y estimación. Todo ello se complica por la incertidumbre global, no solo respecto de si los aranceles se aplicarán realmente, sino también sobre el monto de cada uno de ellos, así como sobre las diversas reacciones posteriores de los países y empresas sujetos a los aranceles. A continuación se incluye un resumen de los posibles impactos.
Para los proyectos que estén sujetos a un contrato, las implicaciones pueden ser tanto a corto plazo (aumento de los costos directos relacionado con el arancel impuesto) y a largo plazo (retrasos que afectan la ruta crítica), para las que se proporcionan algunos ejemplos a continuación.
Las técnicas de gestión de proyectos en tiempo real pueden implementarse para gestionar los impactos en los costos y la programación.
La incertidumbre actual en torno a los aranceles puede presentar impactos inmediatos y a largo plazo en los proyectos de construcción y desafíos dentro de la industria. Implementar las medidas clave apropiadas para gestionar cualquier posible riesgo es fundamental para mantener la estabilidad del proyecto.
En J.S. Held, proporcionamos orientación experta para ayudar a las empresas a adaptarse a estos desafíos, y así garantizar el cumplimiento, la estabilidad financiera y el éxito a largo plazo.
Robert Strahle es director ejecutivo sénior y líder en Estados Unidos de la práctica de Asesoría en Construcción de J.S. Held. Robert es un ingeniero profesional y aporta más de 35 años de experiencia en la industria de la ingeniería y la construcción, tanto a nivel internacional como en América del Norte. Su experiencia incluye la gestión de proyectos complejos de ingeniería y construcción, la resolución de disputas de construcción, incluidos testimonio experto, preparación de reclamos de construcción, evaluaciones de costos de construcción, investigaciones de fraudes y forenses en el ámbito de la construcción y mejora de controles de procesos.
Puede contactarse con Robert enviando un correo electrónico a [email protected] o llamando al +1 732 221 2639.
Esta comunicación puede contener declaraciones prospectivas. Estas declaraciones se basan en las expectativas actuales de J.S. Held y están sujetas a riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los expresados o insinuados en estas declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas solo son válidas en la fecha en que se hacen, y no asumimos ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros u otros motivos. Este material es solo para fines informativos y se proporciona "tal y como está" sin ninguna garantía y J.S. Held no asume ninguna responsabilidad por errores, omisiones o cualquier medida tomada en función de este material.
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