Directorio
El informe de riesgo global inaugural de J.S. Held examina los posibles riesgos y oportunidades comerciales en 2024
LEER MÁSRaphael es consultor sénior y tiene 10 años de experiencia en la gestión de proyectos de construcción. Su experiencia incluye la gestión de proyectos complejos, como propietario y como representante de administradores de proyectos, con especialización en elaboración de presupuestos e informes financieros.
Antes de sumarse a J.S. Held, Raphael se desempeñó durante 10 años en un puesto directivo, como propietario y representante de propietarios. Su experiencia incluye funciones como gerente de proyectos en proyectos residenciales multifamiliares e instituciones educativas, culturales y sin fines de lucro, con el objetivo de concretar la ejecución exitosa de proyectos de capital de los propietarios durante todo el diseño, la construcción y el ciclo de vida operativo.
Específicamente, Raphael se desempeñó como gerente de proyectos interno y representante externo del propietario en una institución cultural sin fines de lucro del West Side de Manhattan, en Hudson Yards. Como parte de su función, administró el presupuesto de $500 millones, que incluía fondos tanto públicos como privados, revisó contratos y órdenes de cambio y elaboró informes financieros.
Además, Raphael se desempeñó durante cuatro años como subgerente de proyectos, desarrollando proyectos residenciales multifamiliares desde cero con responsabilidades como dirección de estudios de factibilidad de sitios, diseño, compras, construcción y ventas. Los proyectos abarcaban de 13 a 25 unidades con presupuestos de entre $7 y $20 millones. También trabajó en proyectos de renovación de hoteles y edificios del área de la educación superior.
Raphael, consultor sénior en el área de Consultoría de Construcción de J.S. Held., se especializa en servicios de resolución de conflictos, así como servicios de consultoría para contratistas y propietarios en gestión de proyectos, mejora de procesos, gestión de cambios y cuantificación de daños.
