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Christopher Herron

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Chris L. Herron tiene más de 18 años de experiencia en la industria de la construcción con un récord comprobado en exactitud, eficiencia y éxito en la gestión de proyectos. Chris ha estado involucrado en algunos de los proyectos más grandes de la historia de Estados Unidos. Estos proyectos incluyen los multimillonarios centros turísticos Echelon Resorts, el Fontain Bleu Mega Resorts en Las Vegas Nevada. Chris tiene amplia experiencia como gerente de proyectos en todas las fases de la construcción, desde la preconstrucción y servicios de diseño hasta el cierre del proyecto. Chris tiene experiencia en escribir las especificaciones, administración de licitaciones, administración de proyecto, estimación y control de costos. Chris también tiene experiencia en servicios de programación, y completó los cursos de certificación P6 estándar y avanzado. Chris ha creado e implementado programas en una variedad de proyectos.

Chris tiene gran experiencia en administración de proyectos de construcción, y se especializó en gestión administrativa, adquisiciones y control de costos. Chris ha sido responsable de la creación e implementación de protocolos para control de costos en proyectos multimillonarios.

La experiencia de Chris con trabajos de fianza incluye todos los aspectos del desempeño en contratistas incumplidos. Esto incluye evaluaciones previas al incumplimiento y consultoría, evaluaciones del estado del proyecto, costo para cumplir con lo estimado, volver a licitar para otorgar el contrato y la administración del proyecto hasta su finalización. Chris también tiene experiencia en la preparación y revisión independiente del reclamo tanto para el principal como sus acreedores. Como parte del proyecto de modernización de la planta de tratamiento de agua McKeesport Waste Water Treatment Plant, Chris preparó y entregó 250 reclamos por trabajo adicional, reclamos valorados en aproximadamente $1,500,000, y $3,000,000 por demoras y gastos generales.

Chris también tiene experiencia en servicios posteriores a desastres. Chris ayudó a MGM en la recuperación de fondos y reconstrucción por pérdidas por $500,000,000 después de que el huracán Katrina afectara los centros turísticos Beau Rivage Resorts en Biloxi, Misisipi. Además de las tareas típicas de administración del proyecto durante la etapa de reconstrucción, también realizó servicios de estimación/análisis para justificar los costos de inflación de una pérdida más pequeña en esta propiedad ocurrida 5 años antes. Los análisis y reportes de Chris sobre la inflación anual de la construcción ayudaron en la recuperación de fondos por parte de la aseguradora.

La experiencia posterior en desastres de Chris se extiende a la más reciente supertormenta Sandy, en la que ayudó a las municipalidades en Long Island y Long Beach, Nueva York, evaluando daños a estructuras. Chris también prestó servicios de estimación y programación para el trabajo de reconstrucción, y ayudó en la recuperación de fondos de las aseguradoras y de FEMA.

Especialización clave

  • Análisis de reclamaciones de ejecución/pago de fianzas
  • Estimación del costo total
  • Programación de CPM
  • Evaluación de pedidos de cambio
  • Preparación y análisis de reclamaciones
  • Preparación y análisis de licitaciones
  • Gestión de proyectos

Perspectivas por Christopher Herron

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