J.S. Held refuerza su experiencia en contabilidad forense e investigaciones financieras y expande su gama de servicios en Canadá con la adquisición de ADS Forensics
LEER MÁSImagínese esto: el presidente de un país en el que hace negocios importantes decide que usted es una amenaza para la seguridad nacional. Firma un decreto ejecutivo para cerrar su empresa en 40 días. ¿Y ahora qué hace?
El riesgo político se considera comúnmente un riesgo de hacer negocios en países en desarrollo o mercados emergentes, pero puede ocurrir en cualquier lugar, incluso en los Estados Unidos, como descubrió recientemente la popular aplicación de redes sociales TikTok.
El riesgo político es la exposición de una empresa al riesgo de un evento político que disminuiría el valor de la inversión o préstamo de la empresa. Los principales riesgos políticos asegurables incluyen:
El riesgo político a veces se puede combinar con el riesgo económico. El riesgo económico, sin embargo, es la posibilidad de que condiciones macroeconómicas como los tipos de cambio o la inflación, no los eventos políticos, afecten una inversión extranjera.
Según los expertos, los riesgos políticos potenciales actuales son variados e incluyen:
Un estudio de 2019, realizado por Willis Towers Watson (WTW), de 41 grandes corporaciones importantes con amplias operaciones internacionales, encontró que se informaron pérdidas por riesgo político en 37 países. El 68 % de los encuestados había experimentado una pérdida por riesgo político. El 61 % creía que el riesgo político había aumentado desde 2018. Y el 75 % había experimentado pérdidas por expropiación superiores a $250 millones.
Las pérdidas por expropiación fueron las más catastróficas. Otros riesgos políticos fueron más frecuentes, pero menores, como las sanciones contra países como Venezuela, Rusia e Irán.
Seguro contra riesgo político
Si bien el 71 % de los encuestados creía que el riesgo político iba en aumento, menos de la mitad dependía del seguro contra riesgos políticos. En ocasiones, el seguro contra riesgo político se percibe como insuficientemente amplio, aunque los tipos de cobertura nuevos y más amplios están evolucionando rápidamente en respuesta a la demanda.
El estudio de WTW también encontró que las empresas que realmente han experimentado una pérdida por riesgo político tienen más probabilidades de tener cobertura y es más probable que reduzcan su presencia internacional. Los compradores de seguros contra riesgo político (PRI) suelen ser empresas multinacionales, importadores y exportadores, finalizadores de proyectos, instituciones financieras, mercados de capitales (los mayores usuarios de PRI), inversores extranjeros y contratistas de construcción e ingeniería. Los países que actualmente se evitan con mayor frecuencia debido al riesgo político percibido incluyen Irán, Venezuela, Libia, Argentina, Rusia y Egipto.
Las aseguradoras de riesgo político pueden ser privadas (por ejemplo, Lloyds of London) o públicas. Las aseguradoras públicas son empresas de garantía de inversiones respaldadas por el estado que respaldan la política exterior del gobierno y los objetivos de desarrollo internacional. Pueden ofrecer pólizas más extensas, más grandes y más riesgosas que las aseguradoras privadas.
Las empresas con frecuencia evalúan el riesgo político utilizando una prima de riesgo, es decir, aumentan la tasa de rendimiento requerida para un proyecto agregando una "prima de riesgo" o cuantificando el rendimiento adicional requerido en el proyecto para mitigar el riesgo percibido de operar en el país. Algunas empresas, sin embargo, consideran que este enfoque es demasiado financiero y estrecho e intentan evaluar el riesgo mediante un enfoque más holístico y cualitativo.
Antes de realizar un reclamo de riesgo político, los asegurados deben considerar lo siguiente:
Si bien la estabilidad global siempre es deseable, es cada vez más difícil de alcanzar, lo que garantiza que las empresas multinacionales prudentes busquen seguridad adicional para sus inversiones en el extranjero. El seguro contra riesgo político puede agregar estabilidad a la cartera internacional de una empresa.
Le agradecemos a Nora Ostrofe por aportar su conocimiento y experiencia, que fueron de gran ayuda en esta investigación.
Nora Ostrofe es vicepresidenta de la práctica de Valuaciones y Daños Económicos de J.S. Held.Ingresó a J.S. Held en 2019 con la adquisición de HSNO (Hagen, Streiff, Newton & Oshiro, Accountants, P.C.). Ha trabajado como economista forense por más de veinte años y tiene una extensa experiencia evaluando reclamos por pérdidas económicas en distintas áreas de litigios, incluidas (entre otras): valoracion de empresas; demandas colectivas (empleo, responsabilidad civil sobre el producto); empleo (salario y horario, despido injustificado); disolución del matrimonio; mala praxis médica; lesiones personales y muerte por negligencia profesional.
Puede comunicarse con Nora [email protected] o llamando al +1 510 740 0376.
1. International Institute for Strategic Studies (IISS). La crisis mundial del coronavirus: una recuperación desigual y un riesgo político creciente . (2020). Extraído de https://www.iiss.org/blogs/analysis/2020/04/gstrat-coronavirus-crisis-and-rising-political-risk
2. Time. Principales riesgos geopolíticos en 2020: actualización del coronavirus. (2020). Extraído de https://time.com/5807597/top-geopolitical-risks-in-2020-coronavirus-update/
3. Oxford Analytica. ¿Cómo gestionan las empresas líderes los riesgos políticos actuales? Estudio e informe de 2019. (2019). Extraído de https://www.willistowerswatson.com/-/media/WTW/Insights/2019/12/2019-11-WTW-political-risk.pdf
4. Niche Trade Credit. Nuestros consejos para presentar reclamos de seguros de riesgos políticos. (2019). Extraído de https://www.nichetc.com.au/our-tips-for-filing-political-risk-insurance-claims/
5. PropertyCasualty360. Cobertura de seguro de riesgo político: opciones y oportunidades. (8 de abril de 2019). Extraído de: https://www.propertycasualty360.com/2019/04/08/political-risk-coverage-options-and-opportunities-414-152701/?slreturn=20200802190834
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