Asesoría estratégica

Creación de valor operativo

El informe de riesgo global inaugural de J.S. Held examina los posibles riesgos y oportunidades comerciales en 2024

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Brindamos soluciones empresariales enfocadas en las operaciones para abordar los desafíos variados de compañías en una infinidad de industrias.

Adoptamos un enfoque práctico con los clientes en aras de transformar procesos, personas y sistemas para mejorar las operaciones. Nuestro enfoque permite que nuestros expertos estén a la vanguardia, para liderar la transformación de una organización con un fin y posicionarla para el crecimiento sostenible, a largo plazo. Nuestros profesionales aprovechan su amplia experiencia y especialización para brindar una orientación estratégica que siente las bases para desarrollar y maximizar el valor a largo plazo. Ayudamos a identificar áreas de oportunidad en todos los ámbitos de la empresa, a desarrollar estrategias de mejoras y a implementarlas para optimizar el rendimiento.

Mejora del rendimiento de la organización
  • Servicios de asesoría operativa
  • Mejora de las ganancias
  • Mejora de los ingresos
Liderazgo en operaciones y estrategias de la organización
  • Estrategias de crecimiento
  • Oficina del COO y soporte operativo
  • Desarrollo de modelo operativo
  • Eficiencia y estructura de la organización
  • Gestión de programación y proyecto
  • Mitigación y análisis de riesgos
  • Planificación estratégica
Servicios de gestión provisional y liderazgo ejecutivo
  • Asesoría a juntas
  • Director de integración
  • Director de reestructuración
  • Gestión provisional
  • CFO y soporte financiero corporativo
  • Soporte operativo - Gerente general, gerente de planta, gerente de compras
Ejecución y planificación de integración
  • Ejecución y planificación de 100 días
  • Servicios de integración de adquisiciones
  • Ejecución de desinversiones parciales o totales
  • Servicios de gobierno corporativo y cumplimiento normativo
  • Consultoría en seguridad cibernética y gestión de la información
  • Servicios de integración de medioambiente, salud y seguridad
  • Servicios de análisis y planificación financieros
  • Consultoría en gestión de propiedad intelectual
  • Servicios de integración posfusión
  • Servicios de integración de ESG y sostenibilidad
  • Consultoría tecnológica
  • Acuerdos de servicios de transición
  • Servicios de gestión de capital de trabajo (gestión de disputas y liquidez)
Nuestro proceso

Brindamos orientación estratégica a través de evaluaciones, desarrollo de planes de mejoras y dirección activa para ayudar a impulsar mejoras de rendimiento desde el ciclo de ingresos hasta la entrega de productos/servicios. Brindamos ventas especializadas, operaciones y especialización financiera que impulsa el valor a largo plazo para organizaciones y partes interesadas, ya que sea que estén creciendo, demostrando un desempeño subóptimo o experimentando alteraciones. Nuestro proceso se brinda en cuatro distintivos pasos que se combinan para identificar oportunidades y ejecutar acciones con una sensación de urgencia:

  • Evaluar: identificar oportunidades
  • Mejorar: desarrollar e implementar soluciones
  • Operar: liderar el cambio en la organización
  • Integrar: optimizar el valor de integración
Evaluación operativa rápida (ROE)

Una mirada independiente puede ser fundamental para comprender problemas y oportunidades al formar un plan para mejorar. Nuestros expertos pueden brindar una evaluación rápida de una operación. Rápidamente ponemos "manos a la obra" para brindar perspectivas críticas de nuestros profesionales veteranos, con amplia experiencia en miles de situaciones operativas.

Nuestros expertos en la materia

Nuestros profesionales utilizan una comprensión profunda de las mejoras organizativas y de los procesos en todo el ámbito operativo y utilizan métodos comprobados para mejorar la eficiencia y efectividad. Nuestros servicios mejoran la capacidad de una organización de impulsar el crecimiento de los ingresos, mejorar la rentabilidad, mejorar los procesos de forma proactiva y superar alteraciones imprevistas de las operaciones. Nuestro equipo está compuesto por:

  • Consultores en inteligencia empresarial
  • Expertos certificados en cannabis comercial
  • Profesionales de licencias certificados
  • Contadores públicos certificados
  • Expertos en la gestión de cambios
  • Directores de ingresos y directivos de ventas
  • Expertos en cumplimiento, sanciones y normas
  • Expertos en construcción y bienes inmuebles
  • Expertos en gestión de la información e informática
  • Expertos en medioambiente, salud y seguridad
  • Antiguos altos ejecutivos
  • Expertos en estrategia, riesgo y valor de propiedad intelectual
  • Expertos en rendimiento operativo
  • Expertos en patentes, tecnología y equipos
  • Expertos en relaciones gubernamentales y riesgo político
  • Expertos en optimización de procesos - Lean, Six Sigma, CPIM, cadena de suministro
  • Expertos en optimización de ganancias y pérdidas
  • Expertos en gestión de proyectos - Certificación PMP, metodologías relacionadas con PMI
  • Asesores en ESG y sostenibilidad
NUESTROS CLIENTES
  • Fondos de capital privado
  • Oficinas familiares
  • Prestamistas regulados y no regulados
  • Compañías privadas cerradas
  • Junta directiva
  • Partes interesadas dentro de la estructura de capital
TAMBIÉN TRABAJAMOS EN CUESTIONES RELACIONADAS CON
  • Mejora y transformación operativa
  • Dirección y administración de cambios
  • Aumento de proyectos especiales/administración de proyectos
  • Planificación empresarial/de negocios
  • Cambios en la estructura de la organización
  • Análisis de competencias de los directivos
  • Administración de inventario físico
  • Estrategia de desarrollo de productos
  • Mejora de ingresos y transformación de ventas
  • Estrategia de adquisición
Especialización en todo el ámbito operativo

Brindamos especialización en la evaluación y mejora de los procesos de una organización en todo el ámbito operativo. Nuestro enfoque personalizado nos permite abordar cualquiera de las principales áreas funcionales de las operaciones de una organización, como:

  • Integración de adquisiciones
  • Inteligencia comercial y análisis de datos
  • Bienes raíces comerciales
  • Mejora continua
  • Gobierno corporativo y cumplimiento normativo
  • Seguridad cibernética y gestión de la información
  • Medioambiente, salud y seguridad
  • Gestión de instalaciones
  • Gestión e informes financieros
  • Propiedad intelectual
  • Planificación de estrategias y dirección
  • Mantenimiento
  • Administración de productos e inventario
  • producción
    • Administración de planificación y capacidad
    • Caudal de producción
    • Ejecución y control
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de calidad
  • Gestión de recursos
  • Mejora de ventas e ingresos
  • Evaluación, optimización, innovación e integridad de la cadena de suministro
  • Sostenibilidad y ESG
 
PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA
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