Servicios de recuperación y reestructuración

Director de reestructuración (CRO) y servicios de administración provisional

J.S. Held refuerza su experiencia en contabilidad forense e investigaciones financieras y expande su gama de servicios en Canadá con la adquisición de ADS Forensics

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Nuestros experimentados ejecutivos interinos de la alta dirección asesoran y ayudan a las empresas que atraviesan dificultades financieras, que están experimentando un crecimiento desmesurado o que se enfrentan a vacantes críticas en sus posiciones de liderazgo.

Independientemente de que el vacío de directivos se deba a desafíos operativos, a la reciente renuncia de un directivo, a la necesidad de apoyo adicional durante períodos de mucho trabajo o a una prolongada búsqueda de un candidato adecuado para un puesto permanente, nuestros experimentados ejecutivos aportan un alivio y un valor inmediatos.

Nuestros profesionales son asesores de confianza con décadas de experiencia operativa y práctica que trabajarán como directivos interinos de alto nivel tanto a tiempo completo como parcial, reforzando líneas empresariales y ofreciendo asesoría estratégica y soporte táctico para satisfacer las necesidades de gestión de nuestros clientes.

Introducimos estabilidad y decisión en situaciones complejas con objetividad, identificando el origen de los problemas y aplicando soluciones eficaces. Aportamos credibilidad a cada situación y actuamos como una fuerza estabilizadora para todos los involucrados a medida que creamos consenso, dirigimos o apoyamos las necesidades empresariales de nuestros clientes y aumentamos el valor de la empresa.

Nuestras funciones
  • Director general (CEO), director financiero (CFO) y director de operaciones (COO) interinos o en el lugar
  • Director ejecutivo de reestructuración (CRO)
  • Director de integración (CIO)
  • Director de transformación
  • Director de seguridad de la información (CISO)
  • Director de propiedad intelectual (CIPO)
  • Personal y puestos de línea
  • Relaciones con prestamistas, acreedores, clientes, proveedores, sindicatos, empleados, miembros de la junta directiva y otros mandantes
Nuestros servicios
  • Gestión de activos
  • Asesoría a juntas
  • Gestión / Mejora empresarial y operativa
  • Administración de contratos
  • Reestructuración de deuda y capital
  • Mejora del valor de la empresa
  • Informes financieros y gestión del rendimiento
  • Negociaciones de acuerdos de prórroga
  • Asesoramiento sobre crecimiento y diversificación
  • Apoyo en litigio
  • Asesoramiento y diligencia en fusiones y adquisiciones (M&A)
  • CFO y soporte financiero corporativo
  • Mejora del rendimiento operativo
  • Evaluación de la estructura organizativa
  • Análisis y gestión de la rentabilidad y los flujos de efectivo
  • Planificación, implementación y supervisión de la ejecución estratégica
  • Gestión de recuperación
  • Asesoramiento del Comité de acreedores no garantizados
  • Asesoramiento sobre capital de trabajo y liquidez
Gestión de reestructuraciones / Director de reestructuraciones

Una reestructuración extrajudicial o un cambio de rumbo financiero pueden lograr que una empresa en apuros financieros empiece de cero de forma eficaz y rentable, además de preservar los puestos de trabajo y las relaciones con proveedores y clientes.

Como director de reestructuración (CRO) o director interino, nuestro equipo de antiguos ejecutivos de la alta dirección y expertos en finanzas, operaciones y reestructuración colabora con la dirección para evaluar a fondo los resultados financieros y operativos de la empresa. Luego diseñamos e implementamos un plan de reconversión que puede incluir la negociación de un acuerdo de prórroga con los prestamistas para un alivio a corto plazo, una financiación nueva o reestructurada, o la venta de la empresa o de sus activos.

Para lograr resultados exitosos y sostenibles debemos:

  • Superar las relaciones tensas entre la empresa, los prestamistas y los acreedores
  • Impulsar una comunicación proactiva y abierta
  • Presentar informes financieros puntuales y precisos
  • Administrar agresivamente el flujo de efectivo y las operaciones
  • Liderar acciones estratégicas y deliberadas
  • Liberar al director general, al director financiero y a otros ejecutivos para que se centren en las operaciones principales
Mejora del rendimiento

Nuestros ejecutivos de operaciones aportan experiencia desde el taller hasta la sala de juntas para liderar cambios operativos significativos de alto riesgo con un sentido de urgencia. Lo más importante es que dedicamos tiempo a capacitar al equipo de nuestro cliente en las mejores prácticas operativas para que las mejoras perduren una vez finalizado nuestro trabajo. A menudo nos contratan para encabezar funciones operativas durante la fase de integración posterior a adquisiciones o fusiones de operaciones.

Nuestras funciones operativas interinas incluyen:

  • Director de operaciones
  • Gerente general
  • Responsable de planta
  • Gerente de planta
  • Jefe de la cadena de suministro
  • Otras funciones con gran influencia en las operaciones
Aumento de recursos

Aplicamos décadas de experiencia en gestión de crisis para movilizar con rapidez a ejecutivos interinos con el fin de resolver vacantes imprevistas en empresas con dificultades y orientadas al crecimiento debido a un fallecimiento inesperado, una discapacidad o la salida de un ejecutivo clave, o para reemplazar a un empleado sénior despedido. Nuestros experimentados ejecutivos se integran rápidamente en el equipo para cubrir vacantes y hacer aportes significativos.

Al contar con nuestros ejecutivos interinos, los clientes y sus inversores pueden embarcarse en un proceso de búsqueda formal para encontrar al sustituto permanente ideal sin preocuparse por las operaciones en curso. Nuestro equipo suele ayudar en el proceso de búsqueda, dada nuestra experiencia ejecutiva y la comprensión práctica de la función, y sigue estando disponible por un período de transición adecuado durante la incorporación del ejecutivo permanente.

 
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