Finanzas corporativas
J.S. Held refuerza su área de Asesoría en Construcción en EMEA con la adquisición de Aquila Forensics
LEER MÁSOcupamos puestos directivos para ayudar a las empresas a maximizar el valor y mitigar el riesgo en periodos de cambio.
Nuestros expertos se suman a los equipos ejecutivos de los clientes para proporcionar gestión provisional en situaciones de alto riesgo relacionadas con reestructuraciones, quiebras, fusiones y adquisiciones, desinversiones, transiciones de directivos o para cubrir un puesto ejecutivo tras una salida imprevista.
Trabajamos con los clientes para crear y ejecutar planes estratégicos y supervisar las operaciones diarias centradas en el éxito a corto y largo plazo.
Nuestros ejecutivos provisionales prestan una ayuda fundamental a organizaciones en crisis o empresas con divisiones de bajo rendimiento. Nuestros expertos se unen a los equipos ejecutivos de los clientes y trabajan con los directivos para ayudar a estabilizar el rendimiento financiero y operativo, implementar cambios estratégicos y superar los desafíos a los que se enfrenta la organización. Nuestro equipo está formado por antiguos altos ejecutivos, altos directivos y expertos en finanzas, operaciones y reestructuración que intervienen para poner en marcha iniciativas de recuperación, mitigar el impacto potencial de la pérdida de ejecutivos, garantizar la liquidez permanente e impulsar cambios para mejorar las operaciones y la rentabilidad.
Nuestros experimentados ejecutivos analizan los aspectos críticos de un negocio o activo para aumentar el flujo de efectivo, garantizar la eficiencia operativa y maximizar las recuperaciones finales. A medida que la empresa experimenta cambios, aportamos el conjunto de competencias esenciales que permiten garantizar que las iniciativas clave sigan avanzando.
Nuestros ejecutivos provisionales se dedican a ayudar a las empresas a crear, desarrollar y ejecutar estrategias a corto y largo plazo para hacer avanzar su negocio con la mínima interrupción. Elaboramos planes de negocio que identifican riesgos, examinan las necesidades de liquidez, estudian los costos y analizan las oportunidades de mejora operativa. Nuestro método está diseñado para apoyar las necesidades actuales de una organización, proporcionar estabilidad y determinar los motores adecuados de crecimiento y estabilidad en el futuro.
Ayudamos a los clientes en situaciones de crisis a afrontar complejos desafíos de reestructuración de capital y deuda. También identificamos los problemas normativos y de la cadena de suministro que amenazan la viabilidad de una empresa. Nuestros expertos utilizan esta información para desarrollar estructuras y procesos operativos mejorados que garanticen la viabilidad a largo plazo.
